Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Zukunft
Das Leben führt uns manchmal an Situationen, welche uns an unsere Grenzen bringen und wir momentan den für uns richtigen Weg nicht sehen. Momente in welchen wir uns Klarheit wünschen, was wir wirklich wollen oder einen Wegweiser, in welche Richtung es gehen könnte.
Die Gründe für die Inanspruchnahme eines Coaching sind vielschichtig und können Themen aus allen Lebensbereichen betreffen. Ein Coaching soll neue Betrachtungsweisen bieten mit welchen sich Türen öffnen und - wenn gewünscht - Veränderung möglich ist. Es ist ein hilfreiches Tool für Menschen, die sich persönlich weiterentwickeln möchten.
Wie ich arbeite
Die Grundhaltung des systemisch-lösungsorientierten Coaching ist, dass die Besucherin bzw. der Besucher des Coachings selbst die Expertenperson für ihre beruflichen und persönlichen Anliegen ist. Sie verfügt über das Wissen und die Kompetenzen, dafür mögliche Lösungswege zu suchen, auch wenn ihr diese im Moment vielleicht noch unbewusst sind und verborgen scheinen.
Die verschiedenen Fragetechniken des Coaches sollen helfen, eine Situation oder ein Problem klarer und allenfalls von einer anderen Seite zu sehen damit es selbst gelöst werden kann. Teils durch Veränderungsprozesse in der Sichtweise oder des Verhaltens.
Die grundlegenden Essenzen für ein erfolgreiches Coaching sind gegenseitiges Vertrauen, Empathie und Wertschätzung. Es ist mir wichtig, dass der Austausch zu jeder Zeit auf Augenhöhe erfolgt.
"Adrian schafft mit seiner authentischen Präsenz eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der man sich sofort wohl und angenommen fühlt. Besonders wertvoll als junge Führungsperson war für mich, dass ich durch das Coaching mein Selbstvertrauen stärken konnte. Dadurch bin ich in anspruchsvollen Führungssituationen selbstwirksamer geworden."
Coaching-Angebote
Wofür möchten Sie einen Perspektivenwechsel? Welches Thema beschäftigt Sie? Den Fokus und das Ziel des Gespräches bestimmen alleine Sie. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihren Gedanken freien Lauf zu lassen, bisher Unausgesprochenes auszusprechen und Ihre Wünsche und Erwartungen zu formulieren.
Unproduktivität, Gefährdung eines strategisch wichtigen Projektes oder hohe Absenzen und Fluktuation stellen für Organisationen grosse Risiken dar. Der Ursprung kann in einem Konflikt in der Linien- oder Projektorganisation liegen. Mit teils verheerenden Folgen. Der Anstoss eines Teamentwicklungsprozesses kann sowohl bei einem Neustart eines Teams sinnvoll und zielführend sein als auch in bestehenden Teamkonstellationen.
Ein hochdynamisches Umfeld, geprägt durch Automatisierung und Digitalisierung beeinflusst Organisationen heute in grossem Masse. Der strukturelle, technologische oder prozessuale Wandel kann grosse Herausforderungen für die in der Organisation tätigen Menschen, insbesondere auch für Führungskräfte mit sich bringen. Widerstand, Unzufriedenheit, Fluktuation oder Teamkonflikte können mögliche Auswirkungen auf solche Veränderungsprozesse sein. Und dennoch stehen die Veränderungen an.
Lernen und persönliche Weiterentwicklung können da entstehen, wo Sie Zeit, Raum und Vertrauen finden. Für meine Seminare ist es mir daher wichtig, in kleinen Gruppen zu arbeiten. Dies gibt die Möglichkeit, sich schnell kennenzulernen und so einen vertrauensvollen, inspirierenden Rahmen für eine gute Zusammenarbeit aufzubauen.
Interessiert? Dann sollten wir uns kennenlernen.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage, um bei einem unverbindlichen Gespräch mehr über Ihr Anliegen zu erfahren.