Gemeinsam weiterkommen
Teamentwicklung
Unproduktivität, Gefährdung eines strategisch wichtigen Projektes oder hohe Absenzen und Fluktuation stellen für Organisationen grosse Risiken dar. Der Ursprung kann in einem Konflikt in der Linien- oder Projektorganisation liegen. Mit teils verheerenden Folgen.
Der Anstoss eines Teamentwicklungsprozesses kann sowohl bei einem Neustart sinnvoll und zielführend sein als auch in bestehenden Teamkonstellationen.
Mögliche Auslöser:
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Probleme in der Kommunikation
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Neue Konstellation von bestehenden und neuen Mitgliedern in einem Gremium oder Team
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Transformation dezentrale - zentrale Strukturen und Organisationseinheiten
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Unzufriedenheiten in einem Projekt mit der Gefahr eines Abbruchs
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Unklarheit von Zuständigkeiten und Rollen
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Unreflektierte Zusammenarbeit im Team
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Strategieanpassung mit externer Begleitung
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Nicht gelebte Teamarbeit
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Es lohnt sich daher, genau hinzuschauen und in einem begleiteten Prozess die Teamentwicklung gezielt zu führen und Konflikte mit den Beteiligten zu analysieren. Mit gemeinsam erarbeiteten Lösungen kann gegenseitig Vertrauen aufgebaut werden um sich als Team weiterzuentwickeln.