Persönlich wachsen
Ist es nicht faszinierend, was wir Zeit unseres Lebens alles lernen? In frühen Kindsjahren prägen uns Motorik, Sprache und soziales Verhalten. Später, bis ins hohe Alter, haben wir die Möglichkeit, Kompetenzen zu entwickeln, die uns interessieren, Freude bereiten und uns beruflich wie persönlich voranbringen.
Lernen findet jeden Tag statt, durch Erlebnisse und Begegnungen, die wir bewusst wahrnehmen. Für nachhaltiges persönliches Wachstum ist es ebenso wichtig, sich mit dem Unbewussten zu beschäftigen. Dort finden sich Antreiber und Hinderer, die unser Denken und Handeln massgeblich beeinflussen.
Meine Leidenschaft gilt dem Lernen und der Weiterentwicklung. Als Dipl. Coach und Supervisor HFP mit langjähriger Führungserfahrung auf Geschäftsleitungsstufe begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen in Lern- und Entwicklungsprozessen.
Angebot Seminare
Ärztinnen und Ärzte mit Führungsverantwortung stehen täglich im Spannungsfeld zwischen medizinischer Exzellenz, organisatorischem Druck und der Führung heterogener Teams. Hohe fachliche Ansprüche, steigende Erwartungen, zunehmende Arbeitsbelastung und komplexe zwischenmenschliche Dynamiken verlangen nach mehr als klinischer Kompetenz: Sie erfordern reflektierte, wirksame Führung.
Dieses Seminar richtet sich an Ärztinnen und Ärzte, die ihre Führungspersönlichkeit gezielt und nachhaltig weiterentwickeln möchten. Im Fokus stehen die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung, den persönlichen Werten sowie den personalen, sozialen und methodischen Führungskompetenzen.
Dieses Seminar richtet sich an Ärztinnen und Ärzte, die ihre Führungspersönlichkeit gezielt und nachhaltig weiterentwickeln möchten. Im Fokus stehen die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung, den persönlichen Werten sowie den personalen, sozialen und methodischen Führungskompetenzen.
Führung beginnt bei uns selbst, bei unseren bewussten und unbewussten Grundhaltungen, die uns im Führungsalltag beeinflussen. Ein Seminar zur persönlichen Weiterentwicklung mit Werkzeugen aus dem Coaching.
Wissen
Als Führungskraft entscheiden Sie täglich über Strategien und Menschen. Doch kennen Sie den blinden Fleck, den Ihr Team längst sieht? Das Johari-Fenster macht sichtbar, was zwischen Selbst- und Fremdbild liegt, fördert ehrliches Feedback und stärkt Vertrauen. Wer wirksam führen will, muss zuerst verstehen, wie er wirkt. Wie erkennen Sie Ihren blinden Fleck?
Wie oft erleben wir im Berufsalltag, dass der Fokus auf Fehlern und Schwächen liegt? Beurteilungen, Feedbackgespräche und Zielvereinbarungen kreisen gar häufig um Defizite. Diese Sichtweise greift zu kurz, denn sie blendet eine zentrale Ressource aus: Die individuellen Stärken eines Menschen. Was sind Deine Top 5-Stärken?
Interessiert? Dann sollten wir uns kennenlernen.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage, um bei einem unverbindlichen Gespräch mehr über Ihr Anliegen zu erfahren.